เฮงเค็ล ประเทศไทย เตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต

Published on

เฮงเค็ล ทั่วโลก รวมทั้งในประเทศไทย ได้เปิดตัวกรอบการทำงานอัจฉริยะ (Smart Work) เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานของบริษัทฯ อย่างแข็งขัน เพื่อรักษาการเติบโต ความสามารถในการผลิต ความยั่งยืน และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทุกคน

แอนเดรียนโต้ จายาเปอร์นา ประธาน บริษัท เฮงเค็ล ประเทศไทย กล่าวว่า โลกาภิวัตน์และการแพร่ระบาดใหญ่ที่กำลังดำเนินอยู่ได้เร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่การทำงานรูปแบบใหม่ที่มีความยืดหยุ่นยิ่งขึ้นทั้งแบบดิจิทัล และการทำงานร่วมกัน ด้วย Smart Workนี้ เรากำลังเริ่มต้นการเดินทางเพื่อจัดหาไม่เพียงแต่สถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงาน แต่ยังเพิ่มความยืดหยุ่นและเสริมพลังให้พนักงานบรรลุศักยภาพสูงสุดอีกด้วย

โดยพื้นฐานแล้ว Smart Work นำเสนอแนวทางแบบองค์รวมเพื่อสนับสนุนความยืดหยุ่นในชีวิตการทำงานที่มากขึ้น ซึ่งครอบคลุมไม่เพียงเฉพาะในออฟฟิศและการทำงานนอกสถานที่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสุขภาพอนามัย ความยั่งยืน การเดินทาง และการเปลี่ยนแปลงแรงงานสู่ระบบดิจิทัล

ที่เฮงเค็ล แนวคิด Smart Work มีพื้นฐานมาจากคำมั่นสัญญา 4 ประการ:
• Work ≠ Office: ขอบคุณสภาพแวดล้อมการทำงานแบบดิจิทัลที่ครอบคลุมของเฮงเค็ล การทำงานมิได้หมายถึงจำเป็นต้องเข้ามาในสำนักงานเท่านั้น ด้วยพนักงานสามารถทำงานนอกสถานที่ได้ตามความเหมาะสมเพื่อบูรณาการงานและชีวิตได้อย่างลงตัวยิ่งขึ้น สิ่งนี้ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและความยืดหยุ่น

• Office ≠ Desk: เกี่ยวข้องกับการออกแบบและยกระดับสภาพแวดล้อมในสำนักงานเพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดจนส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ความคิดสร้างสรรค์ และชุมชน นอกจากนี้ยังรวมถึงการดำเนินโครงการริเริ่มที่ส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีทางร่างกายและจิตใจของพนักงาน เราตั้งเป้าที่จะทำให้สถานที่ทำงานของเราพร้อมสำหรับอนาคต เพื่อเป็นแรงบันดาลใจและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของเรา

• Presence ≠ Output: ผู้จัดการควรสนับสนุนการจัดการทำงานแบบยืดหยุ่นและผลักดันการทำงานของทีมโดยพิจารณาจากผลลัพธ์และความคาดหวัง แทนชั่วโมงการทำงาน

• Meeting ≠ Traveling: แม้ว่าการเดินทางจะยังคงเป็นสิ่งสำคัญต่อการพบกันเพื่อสร้างความสัมพันธ์ แต่มีข้อดีหลายประการสำหรับการพบกันแบบเสมือนจริง เช่น ทำให้ลดเวลาเดินทางและการปล่อยมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม

แม้กระทั่งก่อนเกิดการแพร่ระบาด เฮงเค็ลได้ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเพื่อให้บริษัทฯ เติบโต รวมทั้งบุคลากรทุกคนได้มีการเติบโต ในขณะเดียวกันก็สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง กรอบงาน “Smart Work” คือเสาหลักที่สำคัญมากในการเปลี่ยนแปลงนี้ ซึ่งจะเป็นการปรับรูปแบบการทำงานในอนาคตข้างหน้าของพนักงานทุกคน

Latest articles

ปวดหลัง นอนท่าไหนดี? แพทย์แนะจัดท่านอน ลดแรงกดหลัง-สะโพก-เข่า

หนึ่งในคำถามที่พบบ่อยคือ “ปวดหลังควรนอนท่าไหน?” แพทย์ระบุว่า ไม่มีท่านอนเพียงท่าเดียวที่เหมาะกับทุกคน แต่ควรเลือกท่าที่ช่วยให้ คอ กระดูกสันหลัง สะโพก และเข่าอยู่ในแนวสมดุล ลดการบิด การแอ่น และแรงกดทับ

PRINC-Group โชว์รายได้ Q2/69 พุ่งแตะ 1,558.8 ลบ. เติบโต 11.03%

PRINC Group ผู้ดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนและธุรกิจสุขภาพ เปิดผลการดำเนินงานประจำไตรมาสที่ 2/2569 และงวดครึ่งปีแรก สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569 โชว์ศักยภาพการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง

Australian Mandarins Now In Season! ฤดูกาลสดหวานฉ่ำ กับส้มแมนดาริน นำเข้าจากออสเตรเลีย

กลุ่มอุตสาหกรรมผู้ส่งออกส้มจากออสเตรเลีย (QCEG - Queensland Citrus Exporters Group) ได้จัดงานสัมนาให้กับกลุ่มผู้นำเข้า และห้างสรรพสินค้า ซุปเปอร์มาร์เก็ตในประเทศไทย

อพท.เชียงราย พัฒนาเครือข่ายนักสร้างสรรค์ หนุนเชียงราย “เมืองสร้างสรรค์ด้านการออกแบบ”

อพท.เชียงราย ยกระดับสร้างชุมชนนักออกแบบและเครือข่ายนักสร้างสรรค์ พลิกไอเดียสู่ธุรกิจยั่งยืน หนุนเชียงราย “เมืองสร้างสรรค์ด้านการออกแบบ” ครั้งที่ 4

More like this