ข้าวตราไก่แจ้ ร่วมสู้โควิดกับโครงการ ข้าวไก่แจ้ Support ปี 2 แจกข้าวสารผู้ประกอบการ 

Published on

ข้าวตราไก่แจ้ เดินหน้าแจกข้าวสาร ต่อลมหายใจผู้ประกอบการร้านขายอาหารทั่วประเทศ ตั้งเป้าแจก 1 เดือน 10 ร้านค้า พร้อมเดินหน้าสู้วิกฤตโควิด-19 อีกครั้ง กับโครงการ “ข้าวไก่แจ้ Support ปี 2” หวังช่วยผู้ประกอบการลดต้นธีรินทร์ ธัญญวัฒนกุล ทุน เพื่อก้าวผ่านวิฤตโรคโควิด-19 ระบาดอีกครั้ง

ธีรินทร์ ธัญญวัฒนกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท สุนทรธัญทรัพย์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายข้าวสารบรรจุถุงแบรนด์ “ไก่แจ้” กล่าวว่า หลังจากเกิดสถานการณ์โรคโควิด-19 กลับมาระบาดอีกครั้ง ทำให้เศรษฐกิจทั่วโลกชะลอตัว ส่งผลให้ประชาชนในประเทศไทยและทั่วโลก ต้องกลับมาถอยหลังเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง โดยเฉพาะผู้ประกอบการร้านอาหาร บางรายเพิ่งจะฟื้นตัวจากสถานการณ์ครั้งที่แล้ว ต้องกลับมาสู้ต่ออีกครั้ง

“ข้าวตราไก่แจ้” จึงขอเป็นส่วนหนึ่ง ร่วมสู้โควิดกับพี่น้องประชาชนและผู้ประกอบการร้านอาหาร โดยเราได้สานต่อโครงการ “ข้าวไก่แจ้ Support ปี 2” เดินหน้าแจกข้าวสารให้กับผู้ประกอบการร้านอาหารรายย่อยทั่วประเทศ เพื่อต่อลมหายใจให้กับทุกคน อีกทั้งยังเป็นการช่วยลดต้นทุนในการซื้อข้าวสารมาประกอบอาหาร “เราจะรอดไปไม่ได้ถ้าไม่ช่วยเหลือกัน” เราอยากให้ทุกคนได้ไปต่อ โดยไม่รู้สึกโดดเดี่ยว ซึ่งเราตั้งเป้าแจกข้าวสาร 1 เดือน 10 ร้านค้า
นาย ธีรินทร์ ปิดท้ายว่า หลังจากสถานการณ์โควิด-19 เริ่มดีขึ้นมา เราก็เริ่มหันมาดูในส่วนของผู้ประกอบการร้านค้า-ร้านอาหาร จำพวกร้านค้าเล็กๆ ที่ประสบปัญหาในช่วงเศรษฐกิจไม่ดี “ผลกระทบหนึ่งคือทำให้ร้านค้าเล็กๆ บางร้านที่ไม่ได้รู้ในเรื่องของการใช้เทคโนโลยี ถูกตัดขาด บางร้านยอดขายหายไป 80-90% เลยทีเดียว เราเล็งเห็นความลำบากในจุดนี้ จึงอยากช่วยเหลือ แม้ไม่ได้มากมาย แต่สามารถช่วยแบ่งเบาภาระเรื่องต้นทุนลงได้

“โดยในปี 2564 นี้เราได้เดินหน้าต่อด้วยการขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น เน้นไปที่กลุ่มลูกค้าต่างประเทศผ่านทางออนไลน์มากขึ้นกว่าแต่เดิม เพราะในปี 2563 ตลาดต่างประเทศโตขึ้นจากเดิมมากถึง 30% โดยแบรนด์เราได้บุกตลาดต่างประเทศในโซนยุโรปไปแล้ว 7 ประเทศ” ผมมองว่าผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ระลอก 2 ในปี 2564 นี้ ไม่น่าจะแย่กว่าปีที่แล้ว เพราะคนไทยมีการปรับตัวแล้ว มีความเข้าใจในโควิดมากยิ่งขึ้น มีความตื่นตระหนกน้อยลง และรู้จักในการป้องกันตัวมากขึ้น รวมถึงทางฝั่งรัฐบาลเองก็ไม่ได้มีนโยบายที่จะล็อคดาวน์ แต่หันมารณรงค์ในด้านการป้องกันมากขึ้น จึงทำให้เศรษฐกิจก็ยังพอที่จะสามารถเดินหน้าต่อไปได้ เรียกง่ายๆ ว่าอยู่ได้ทั้งโควิด-19 และเศรษฐกิจ” ถึงอย่างไร ธุรกิจต่างๆ อาจจะต้องเริ่มปรับตัวให้เร็ว โดยเฉพาะธุรกิจที่ยังต้องพึ่งพากับต่างประเทศ ที่จะต้องเร่งหาแนวทางในการจัดการ รวมถึงการบริหารค่าใช้จ่ายต่างๆ ในการปรับตัวอาจจะต้องรอให้โควิด-19 หายก่อนแล้วค่อยดำเนินธุรกิจต่อ หรือเปลี่ยนมาจับกลุ่มลูกค้าคนไทยแทน เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินอยู่ได้ต่อไป

Latest articles

Cabinet of Curiosities นิทรรศการและการประมูลครั้งสำคัญ พร้อมเรื่องราวอันน่าพิศวงจากทั่วโลก

เปิดประตูสู่ “Cabinet of Curiosities” นิทรรศการและการประมูลครั้งสำคัญแห่งปี พบกับ 136 ผลงานชิ้นเยี่ยมที่ผู้หลงใหลในศิลปะไม่ควรพลาด!

หอมกรุ่นจากเตา  พิซซ่าโฮมเมดสไตล์อิตาเลียน ณ มิลล์ แอนด์ โค

ลิ้มลองพิซซ่าโฮมเมดใจกลางกรุงฯ หอมกรุ่นจากเตา ณ มิลล์ แอนด์ โค ชั้น G, โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ฯ เซ็นทรัลเวิลด์

ไอ.ซี.ซี. พร้อมหน่วยงานพันธมิตร ลงพื้นที่มอบวีลแชร์ให้แก่ผู้ด้อยโอกาส จังหวัดอุดรธานี

ไอ.ซี.ซี. ร่วมกับ สถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์ และ สโมสรโรตารีหมากแข้ง ลงพื้นที่มอบวีลแชร์ให้แก่ผู้ด้อยโอกาส จังหวัดอุดรธานี

TKN สานต่อภารกิจ “3 GO” บริหารจัดการต้นทุนอย่างเข้มงวด มุ่งเป้ายอดขายเทียบปี 68

TKN สานต่อภารกิจ “3 GO” เดินหน้ากลยุทธ์เติบโตแกร่ง แม้เผชิญความท้าทายเศรษฐกิจโลก มั่นใจ Q4/68 ฟื้นตัว หลังบริหารจัดการต้นทุนสาหร่าย-บรรจุภัณฑ์ได้ดีขึ้น

More like this